jobs Personalberatung



		Recruiting Training

		Mitarbeiter richtig auswählen und gezielt weiter entwickeln

Zweitägiges, firmeninternes Training mit der Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektmanager, Recruiter und Personalentscheider

Trainer: Dipl.-Psych. Ralph Köbler; NLP-Lehrtrainer und Unternehmensberater; www.ecruiting.at

Ziele:

Ihre Such- und Auswahlkompetenz verbessern
Handlungsdiagnostik in der Praxis: Durch die Präsentationsmaske der KandidatInnen blicken und ihre jeweilige Persönlichkeit klar einschätzen
Unternehmens- und Teamkultur in die Auswahlentscheidung mit einbeziehen: Cultural Matching
Teambuilding und Gruppendynamik tiefer verstehen und in die Umsetzung von HR-Maßnahmen einbeziehen

WARNUNG: Fehlbesetzungen verursachen immense Kosten und schädigen die Karriere der Kandidaten/innen und Ihr Image am Personalmarkt!

So steigern Sie Ihre Kompetenz im Recruiting:

Das wichtigste Ziel dieser zwei Tage liegt in der Verbesserung der eigenen Recruitingstrategie. Sie werden durch das neue Knowhow und durch die gemeinsame Reflexion und Übungen mit KollegInnen Ihre Effektivität im Recruiting nachhaltig steigern, so dass sich dieses Seminar schnell bezahlt machen wird. Das Seminar-Knowhow erlernen und üben Sie im Wesentlichen für folgende Anwendungsfelder:

Personalmarketing
Personalauswahl
Personalentwicklung
Strategisches HR-Management

Inhalte:

Grundlegende Interviewtechniken für das Recruiting:

Effektive Kommunikation – Erfolgsstrategien professioneller Kommunikation mit besonderem Fokus auf die Körpersprache
Handlungsdiagnostische Elemente im Einzelinterview
Interviewtechnik: Aufbau von Fragekomplexen und Bewertung der Antworten, die Authentizität des Kandidaten beurteilen, Fehlbesetzungen vermeiden, Rapport, VAKOG, lösungsorientiertes Fragen & mehr

Die Metaprogrammfragen (auch bekannt unter dem Namen LAB Profile):

Informationen über die Persönlichkeitsstruktur Ihres Gesprächspartners sammeln. Bei diesen Fragen kommt es nicht darauf an was der/die Kandidat/in antwortet, sondern wie
Intelligente Print- und Online-Inserierungen mit den Metaprogramm-Designpatterns, zielgruppengerechte Ansprachestrategie
Sie erlernen mit den Metaprogrammfragen die Anwendung eines äußerst praktikablen und mächtigen Diagnosetools. Mit diesem Knowhow erhalten Sie im 15-Minuten-Smalltalk eine Aussagetiefe über Persönlichkeitsstrukturen, die Sie sonst nur durch umfangreiche, schriftliche Tests erhalten. Bei diesen Fragen kommt es nicht darauf an was geantwortet wird, sondern wie geantwortet wird. Dadurch können Antworten vom Bewerber nicht in Richtung Erwünschtheit verfälscht werden. Jeder Bewerber möchte sich natürlich im besten Licht zeigen. Metaprogramm-Fragen helfen effektiv unter die Präsentationsoberfläche des Kandidaten zu blicken und verhindern damit Fehlbesetzungen. Metaprogrammfragen helfen Ihnen durch den Antwortstil Ihrer Gesprächspartner die Informationen zu sammeln, die Sie wirklich brauchen. In den zwei Tagen erlernen Sie dieses Diagnosetool in Grundzügen und können es selbständig in Ihren Recruitinggesprächen einsetzen.
Metaprogramm-Knowhow nutzt u.a. in der Abstimmung mit Auftraggebern im Stellenprofildesign, im Personalmarketing, im Bewerbungsgespräch und in der Personalentwicklung bzw. Potentialdiagnose (darüber hinaus auch in den Bereichen Führung, Marketing, Verkauf, ...). Die Grundlagen zu den NLP-Metaprogrammen wurden von C.G. Jung bereits in den frühen zwanziger Jahren des letzten Jahrhunderts gelegt. In den sechziger Jahren entwickelte Isabel Briggs-Meyer auf diesen Grundlagen aufbauend, den in der Personalarbeit vielbeachteten Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). Diese Vorarbeiten nutzend modellierte Richard Bandler die Metaprogramm-Muster.

Einführung in das Gravesmodell

Das evolutionäre Wertemetamodell nach Clare W. Graves liefert wichtige Ansätze, um den sozialen Reifegrad des/der Kandidaten/in einzuschätzen.
Besonders bei Werten ist der systemische Zusammenhang zur Firmenkultur, zur Jobdescription, zum Team und zur Führungskraft relevant.
Sie erlernen die Diagnostik und die Anwendungspraxis des Gravesmodells für das Recruiting und für die Personalentwicklung.
Das Graves-Modell hilft Ihnen auch die Zusammenhänge von Unternehmenskultur, CSR- und Nachhaltigkeits-Initiativen und Mitarbeitermotivation besser zu verstehen. Das Graves-Modell ist so auch ein innovatives Basiswerkzeug für die strategische HR-Arbeit.
Graves-Diagnostik und Metaprogrammfragen ergänzen sich gegenseitig. Beide Modelle werden in diesem Seminar in einer praktisch anwendbaren, integrierten Form erlernt.